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2024年9月12日下午，集團(tuán)在行政辦公大樓一樓會(huì)議室召開了月度司務(wù)會(huì)，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邢浩主持會(huì)議，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員朱惠敏，黨委委員胡軼，副總經(jīng)理吳愛(ài)云、陳淵、袁建國(guó)以及集團(tuán)行政機(jī)關(guān)正部級(jí)、生產(chǎn)單位副部級(jí)、銷售部門正處級(jí)以上人員出席會(huì)議。會(huì)上，行政管理中心、各子公司負(fù)責(zé)人圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。

邢浩認(rèn)為，1-8月營(yíng)收剔除搬遷因素較上年略有增長(zhǎng)，但白胎產(chǎn)能下降，投入產(chǎn)出不平衡，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運(yùn)行質(zhì)量有待提高，各子公司要正確面對(duì)自身發(fā)展中的問(wèn)題和困難，多分析，多復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理。

邢浩指出，集團(tuán)要堅(jiān)定落實(shí)市委第75次常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神“奮戰(zhàn)一百天，奪取全年勝”，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，壓實(shí)責(zé)任，爭(zhēng)取在未來(lái)4個(gè)月有新的突破，著重抓好以下工作：一是集團(tuán)各子公司、部門要高度重視、全力配合完成重大訂單按時(shí)保質(zhì)交付。二是陶瓷外貿(mào)訂單是集團(tuán)業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，各相關(guān)單位要積極配合加快訂單落地。三是紅葉公司要轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)出擊作為，始終堅(jiān)持利潤(rùn)導(dǎo)向、效益導(dǎo)向，在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、材料優(yōu)化上狠下功夫，優(yōu)化工序管理，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。四是進(jìn)出口公司要解放思想，加大自由產(chǎn)品投入、努力拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，提升盈利能力。 五是數(shù)商公司要加大對(duì)各大平臺(tái)的研究力度，結(jié)合市場(chǎng)、細(xì)分客戶，根據(jù)目標(biāo)客戶人群需求，尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。六是集團(tuán)各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作，深化隱患排查整治，全力保障安全生產(chǎn)。七是正值中秋、國(guó)慶佳節(jié)來(lái)臨之際，集團(tuán)上下要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，時(shí)刻緊繃紀(jì)律規(guī)矩之弦，杜絕“節(jié)日腐敗”，遠(yuǎn)離不正之風(fēng)。

邢浩要求，集團(tuán)上下要主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措，鼓足干勁乘勢(shì)而上、精準(zhǔn)發(fā)力集中攻堅(jiān)，要從時(shí)間維度，高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

（劉靚/文）